全國服務熱線
139-1553-2662在(zài)國內(nèi)廚房設備行業的競爭中(zhōng),我們不得不關注國際(jì)品牌即“洋”品牌的攻城掠地的勢頭,洋品牌的(de)設計、材(cái)料的采購成本、形象傳(chuán)播能力、客戶(hù)關係治(zhì)理能力、以及成熟的價值鏈治理(lǐ)能力和整體成本治理和運營能力都是國內廠家學習的榜(bǎng)樣和麵臨的(de)壓力,我們既要在差距中找到發展的方向,同時也(yě)要在差距中找到生(shēng)存策略。
好在廚房設備本身並不(bú)是高科技產品,目前國(guó)內高廚房設(shè)備廠家所用的(de)設(shè)備、工藝、材料並不比“洋”品牌差很(hěn)遠,所欠缺的隻是在產品設計和(hé)風格(gé)創新方麵,二者之間(jiān)的價位差大到足以抵消“洋”品牌在設計上的優越性;同時廚房設備是定製產品,在市(shì)場占有率不高以及(jí)區域市場(chǎng)消費者需求差異大的現狀下,“洋”品牌想縮短供貨周期及平抑供貨(huò)成本在(zài)短時間內根(gēn)本無法形成優勢。
同時國內企業的人工成本大大(dà)低於國外(wài)企業(yè),中國廚房設備生(shēng)產廠家具有明(míng)顯的成本優勢。比如,德國廚具生產企業的人工成(chéng)本比中國企業高好幾倍,盡管他們通過(guò)采(cǎi)用(yòng)機械化生產來降低成本,但這仍然無法同中國企業相比,一樣的配置和工(gōng)藝必須流程,外國品牌廚具會比中(zhōng)國品牌廚具貴1--2倍。
當(dāng)然,我們(men)必須正視本行業的競爭焦點既產品的開發設計(jì)能力,我國本土品牌普遍(biàn)有待於提(tí)高;在營銷服務方麵,國內品牌(pái)應不斷增加服務的含量,從接洽、測量、設計、過程質量等各個方麵(miàn)都在不懈努(nǔ)力,重視細節和成本治理,強化本土品牌廚房設備的交貨期短,維修及時,服務更周(zhōu)到的優勢,贏得中國(guó)本土品牌廚房設備的性價(jià)比持續優勢,趕超洋品(pǐn)牌的差距。
廚房設備表麵的材(cái)質主要以不鏽鋼耐火板為主流,其改良後的不鏽鋼耐火板不僅光(guāng)彩奪(duó)目,耐熱、耐用性能更有顯(xiǎn)著提高,一改以往質弱印象。廚房設備正在往科技化、個性化(huà)、智能(néng)化的方向發展(zhǎn)。
廚具行(háng)業發展至今,出現了兩極分化的局麵,一(yī)方麵一二線(xiàn)、三四線城市消費力高但市場趨於飽和,另一方麵農村市場前景發展良好但仍有待大膽嚐(cháng)試和挖掘。很多廚具企業在這兩種局麵的影響下不斷(duàn)的調整著戰略,有的企業也有點方寸大亂。其實,麵對(duì)這種情(qíng)況,廚具企業要學會對市場進行細分,隻有充分了解消費動向才能讓企業利益較大化。
把握一線市場消費特色
就消費能(néng)力來說,在一線城市擁有房子的,其經濟能(néng)力還不錯(cuò),而且受大環境因素影響,這些消(xiāo)費者往往(wǎng)更注重品質與服務,對於品牌要求較高,不(bú)注重價錢因素。隨著人們生活水平的提高,對健康、環保的需求也凸顯出來,很多消費者都開始布置健康家居環(huán)境,相較於價格方麵更看重產品品質和售後服務等因素。
所以對於一線城市的廚具代理商來說(shuō),潛在消費群體是選擇(zé)廚具品牌(pái)的一大優勢,同時也是代理商選擇什麽樣品牌的重要依據(jù);再加上一線城(chéng)市的訊息(xī)傳播速度快,生活節奏快(kuài),很多人消費者即使要購買廚具,大多也不知道廚具哪個(gè)牌(pái)子好,更沒(méi)有時間親自去考察了解(jiě),往往都會在網上了解品牌的口碑與產品的性(xìng)能,然後直接去賣場(chǎng)或者專賣店購買。這時,隻要廚具品牌的產(chǎn)品質量過關,服(fú)務質量好,相信會(huì)受到不少消(xiāo)費者的喜愛與青睞。
二三線城市市(shì)場潛力大
隨著國家政策的調控,二三線城市逐(zhú)漸顯示出巨大的(de)行業前景調研和空間。房地產政策使得開發商從一線城(chéng)市(shì)轉移到二三線城市,且二三線城市的經濟發展水(shuǐ)平較(jiào)一線城市也並未(wèi)相去很遠,所以很(hěn)多廚(chú)具品牌開始搶(qiǎng)駐二三線城市。在二三線城市,廚具(jù)市場(chǎng)的(de)廣闊是不言而喻的(de),且競爭激烈程度也不比一線城市,廚具(jù)代理(lǐ)加盟商(shāng)誰先成為地區王者品牌誰就能搶奪較大市場份額。所以二三線城市的廚具準代理商們要盡快用較強的優勢去(qù)爭得廚具(jù)廠家們的認可和青(qīng)睞。
快(kuài)速(sù)搶奪農村廚具市場
自從國家提出“建設新農村”以後,國家對農村的投(tóu)入是一年比一年大。使得很多家庭都奔小康了,這給廚(chú)具行業帶來(lái)新的市(shì)場空間,從(cóng)國家宏觀經濟發展來分析,製約我(wǒ)們國家發展的(de)資源瓶頸是(shì)土地資源,統計表(biǎo)明農村(cūn)人口平均占(zhàn)有土地的麵積是城市人口的(de)近三倍。按照未來二十年(nián)轉化三(sān)億農村(cūn)計算,就可(kě)以新增一億畝以上的(de)土地用於城市建設,這將為我國的城市發展,特別是房地產、建(jiàn)築、家居(jū)行業的發展,帶來新的資源基礎,同時國家的惠農政策也必(bì)然帶來農(nóng)村廚具市場的發展。
廚具企業隻有根據市場的變化做(zuò)好戰略部署,才(cái)能布局市場搶占更多商家(jiā),讓企業利益較大化。